濱海新區(qū)成為綠色企業(yè)聚集區(qū)
隨著加快推進經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的進程，天津開發(fā)區(qū)成為了無論在理念還是在建設(shè)成就方面均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位的綠色區(qū)域。目前，開發(fā)區(qū)每年用于環(huán)境建設(shè)的資金超過GDP的2％，單位土地產(chǎn)出GDP為18.6億元／平方公里，萬元生產(chǎn)總值能耗為206公斤標準煤，水耗為7.88立方米，均居全國領(lǐng)先水平。綠色企業(yè)云集是天津開發(fā)區(qū)長期以來堅持理念先行，引領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的成果。
在招商引資方面，天津開發(fā)區(qū)推行綠色招商和集團化、基地化、鏈條化招商。對入?yún)^(qū)項目實施嚴格的環(huán)保一票否決制，從源頭上杜絕高能耗、高物耗、高污染的項目進入，實現(xiàn)招商引資向“選商選資”轉(zhuǎn)變。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來已有上百個項目被天津開發(fā)區(qū)實施環(huán)保一票否決。
對于引進來的綠色企業(yè)，天津開發(fā)區(qū)結(jié)合其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和廢物鏈為主線，積極發(fā)展產(chǎn)品關(guān)聯(lián)緊密、資源高效利用為特征的生態(tài)工業(yè)，初步形成了電子信息、生物制藥、汽車制造和食品飲料四個循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。摩托羅拉公司與20余家相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)合作，實現(xiàn)了廢焊錫膏和廢紙包裝再生利用。豐田汽車形成了一條鋼鐵資源綜合利用的生態(tài)工業(yè)鏈條。東邦鉛資源再生公司將蓄電池生產(chǎn)中的鉛廢料和汽車配件所更換的廢鉛酸蓄電池進行資源綜合利用，年生產(chǎn)再生合金鉛1．2萬噸。頂益公司將每年產(chǎn)生的2000余噸廢面渣，提供給周邊的漁業(yè)養(yǎng)殖廠作為漁業(yè)飼料進行綜合利用。正在建設(shè)的泰鼎電子廢物回收加工項目，將發(fā)展成為華北地區(qū)電子廢物處理和回收的加工中心。中新藥業(yè)的中藥殘渣綜合利用示范項目，將深度利用殘渣中的有效成分，進行食用菌栽培、禽畜飼料和有機肥生產(chǎn)等。
天津開發(fā)區(qū)還積極推廣外資企業(yè)在環(huán)境保護、廢棄物處置等方面的技術(shù)和管理經(jīng)驗，使區(qū)內(nèi)更多企業(yè)綠色化。開發(fā)區(qū)與摩托羅拉、豐田汽車等10家大型跨國公司共同發(fā)起成立了泰達節(jié)能協(xié)會，推廣使用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品，廣泛開展節(jié)能調(diào)查、節(jié)能統(tǒng)計、節(jié)能培訓和節(jié)能咨詢等項工作。摩托羅拉公司積極開展綠色設(shè)計，將原來55克的單體包裝材料降到25克，實現(xiàn)了包裝材料減量化。同時，該公司嚴格實施綠色供應鏈管理，要求供應商提供的產(chǎn)品必須符合全球公認的有毒有害物質(zhì)的限定標準。這些大型外資企業(yè)在綠色制造、清潔生產(chǎn)等方面發(fā)揮了很好的示范帶動作用。
從天津開發(fā)區(qū)上半年招商引資情況看，以低消耗、低投入、高產(chǎn)出為特色的綠色項目紛至沓來。在今年新批準各產(chǎn)業(yè)項目中，從事科技和研發(fā)的項目增長明顯，上半年新批準的科研項目同比增長10%，增資項目同比增長15%。新批渣打科技運營服務(wù)中心、信元擔保等新型服務(wù)類型企業(yè)16家，占到全年新批項目的17%。 李青
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